Primeri poročil o poslovni izvedljivosti

Skoraj vse poslovne odločitve zahtevajo določeno mero premišljene analize, preden se sprejme odločitev. Lastniki malih podjetij želijo najti odgovore, ki določajo, ali naj nadaljujejo s predlagano idejo ali ne. Poročila o poslovni izvedljivosti dajejo odgovor na to vprašanje.

Kaj je poročilo o izvedljivosti podjetja?

Poročila o izvedljivosti poslovne dejavnosti so analize predlaganega podjetja ali projekta, ki obravnava naslednja področja:

  • Opis ideje ali projekta
  • Analiza trga za izdelke ali storitve
  • Tekmovanje
  • Vključena tehnična vprašanja
  • Kako bo organizirana organizacija
  • Finančne napovedi

Kaj je predlog?

Študija izvedljivosti se začne z opisom izdelkov ali storitev, ki jih je treba tržiti, in opisuje model, kako namerava podjetje ustvariti dobiček. Opisuje vrste in kakovost izdelkov, ki bodo na voljo, ter časovni načrt za pripravo, izvedbo in čas, potreben za doseganje donosne količine proizvodnje.

Opis projekta vključuje tudi njegov družbeni, gospodarski in okoljski vpliv na okoliške skupnosti.

Kaj je trg?

Tržni del študije izvedljivosti opredeljuje ciljne tržne segmente ter opisuje obseg in velikost celotne industrije. Vključuje ocene prihodnje usmeritve in moči povpraševanja po izdelkih in storitvah. Kakšni so demografski podatki potencialnih potrošnikov? Kako se bo blago razdelilo na trg?

Je trg stabilen ali se pričakujejo prihodnje spremembe, ki bodo ponudile priložnosti za novo podjetje?

Kaj pa tekmovanje?

Je konkurenca skoncentrirana na nekaj velikih proizvajalcev ali se širi med številnimi majhnimi proizvajalci? Kdo so glavni konkurenti in kako se bo novo podjetje pomerilo z njimi? Kakšne so ovire za vstop na trg?

V vaših poslovnih poročilih bi morala biti opisana cenovna strategija, ki naj bi pritegnila stranke od konkurentov in povečala prodajo podjetja.

Kakšne so tehnične ugotovitve?

Študija bo opredelila vrsto, velikost in lokacijo vseh proizvodnih obratov. Opisala bo potrebne zgradbe, opremo, razdelilna območja ter zahteve po inventarju in skladiščenju. Pogovorite se o vseh uporabljenih tehnologijah.

Opišite potreben dostop do surovin in delovne sile. Kdo bodo potencialni dobavitelji in kje se nahajajo? Kakšna je razpoložljivost potrebnih veščin na lokalnem trgu dela?

Oddelek študije izvedljivosti bi moral obravnavati vpliv projekta na okolje in morebitna regulativna vprašanja ali težave z emisijami.

Kako bo organiziran podvig?

Da bi kateri koli nov projekt dosegel uspeh, mora imeti organizacijsko strukturo, zasnovano za upravljanje in nadzor njegovega poslovanja, trženja in prodaje. Katera delovna mesta bodo potrebna in ali so na voljo ljudje s potrebnimi znanji za zapolnitev teh delovnih mest?

Kakšne so finančne napovedi?

Kakršne koli nove predlagane ideje ali podvigi imajo običajno cilj nekako ustvariti dobiček. Projekcije prihodnje prodaje, odhodkov, dobička in denarnega toka naj bi dali nekaj razumevanja možnih rezultatov projekta.

Finančni razlogi bi opisovali začetne kapitalske zahteve, potrebe po obratnem kapitalu in razpoložljivost dobaviteljskega kredita. Razpravljali bodo tudi o možnih alternativnih virih sredstev, kot so bančna posojila ali partnerji tveganega kapitala.

Poročilo o izvedljivosti poslovanja v primerjavi s poslovnim načrtom

Poročilo o izvedljivosti podjetja ni poslovni načrt. Študija izvedljivosti je preiskovalni postopek, s katerim se želi ugotoviti sposobnost poslovanja podjetja. Izvede se, še preden se sploh upošteva poslovni načrt.

Poslovni načrt opisuje korake, potrebne za sprejetje predloga od ideje do dejanske izvedbe, potem ko je bila sprejeta odločitev za nadaljevanje projekta.