Kako izračunati stopnjo prihodka zaposlenih na letni osnovi

Ugotoviti hitrost, s katero zaposleni zapustijo vaše podjetje, se morda sliši preprosto in je. Stopnja fluktuacije zaposlenih vpliva na dobro počutje organizacije. Ponuja vpogled v učinkovitost vodenja, učinkovitost usposabljanja in stopnje zadovoljstva zaposlenih. Zamenjava zaposlenih je draga naloga, zato znižanje stopnje fluktuacije zaposlenih povzroči znatno zmanjšanje stroškov.

Osnove prihodka zaposlenih

Stopnja fluktuacije zaposlenih je delež delovne sile v organizaciji, ki zapusti v določenem obdobju in jo je treba nadomestiti. Vključena sta tako prostovoljna kot nehotena ločitev. Stopnje fluktuacije zaposlenih se med sektorji razlikujejo. Na primer, maloprodajna in prehrambena podjetja imajo običajno sorazmerno višje stopnje prometa kot proizvodna podjetja. Eden od razlogov je, da se običajno zanašajo na honorarne in študentske delavce, ki sčasoma preidejo na druga delovna mesta. Običajno imajo položaji, ki zahtevajo visoko raven spretnosti in odgovornosti, nižje stopnje prometa.

Stroški prometa z zaposlenimi

Pomembnost stopnje fluktuacije zaposlenih je očitno očitna, če upoštevate stroške. Zamenjava nekvalificiranega delavca stane od 30 do 50 odstotkov letne plače delavca. V drugi skrajnosti pa zasedba nadzornega ali tehničnega delovnega mesta stane od 100 do 150 odstotkov letne plače. Delodajalec mora porabiti denar za zaposlovanje novega osebja. Potem so tu stroški najema in usposabljanja. Drugi zaposleni so lahko preobremenjeni - in prejemajo nadure - dokler zamenjava ne bo hitra. Dokler ne bodo izpolnjene vse te zahteve, se bo v vašem podjetju verjetno zmanjšala produktivnost, poslabšala kakovost in nejasne storitve za stranke.

Izračun stopnje prihodka zaposlenih

Ko se odločite, da boste izračunali količnik fluktuacije zaposlenih za eno leto, morate zbrati nekatere posebne podatke za zadnjih 12 mesecev. Najprej potrebujete skupno število ločitev, ki so se zgodile med letom. Nato izračunajte povprečno število zaposlenih v vašem podjetju. Če želite izračunati to povprečje, dodajte število zaposlenih na začetku leta številu na koncu in delite z dvema. Če ste na primer začeli s 100 zaposlenimi in zaključili leto s 120, dodajte te številke skupaj in delite z dvema. Povprečno je 110 zaposlenih.

Skupna ločevanja delite s povprečnim številom zaposlenih in odgovor pomnožite s 100, da pretvorite v odstotek. Recimo, da ste v zadnjih 12 mesecih izgubili 33 zaposlenih od povprečne delovne sile 110. 33 razdelite na 110 in pomnožite s 100, da boste našli 30-odstotno stopnjo fluktuacije zaposlenih.

Zmanjšanje prometa zaposlenih

Nedavna študija primera uspešnega prizadevanja podjetja Movenpick Resort za zmanjšanje fluktuacije zaposlenih poudarja dve posebni področji, ki bi ju morali delodajalci obravnavati: učinkovitost usposabljanja in komunikacije. Delodajalci bi morali pregledati svoje najboljše zaposlene, da bi ugotovili, kakšne lastnosti bodo potencialno novo zaposleno osebo dobro prilegale. Usposabljanje bi moralo biti osredotočeno na zaposlene, nadzorniki, ki delujejo predvsem kot mentorji.

Delodajalci morajo vzpostaviti dvosmerno komunikacijo, tako da je delavec dejaven udeleženec in ne nekdo, ki prejema samo navodila. Ta prizadevanja se ne bi smela ustaviti, ko sta začetna orientacija in usposabljanje končana. Poslovodstvo mora zagotavljati učinkovite funkcije usposabljanja in komunikacije, dokler je zaposleni v podjetju.